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类 型 化 电 台 的 定 位
发布日期: 2012-12-05

来源:云南人民广播电台    作者覃信刚

       类型化电台产生于激烈的媒介竞争,有竞争就有市场区隔,就有定位。定位是否准确,不但影响广播的文化力、形象力,也会触及广播蕴藏的经济价值,影响电台的生存与发展。因此,类型化电台往往把定位作为一项战略性工作,投入人力、财力作深入的研究,以期形成广播产业发展的战略思维,创造独特的品牌形象,在激烈竞争的媒介市场取胜。
       美国著名营销专家艾里斯(ALRies)和杰特劳特(Jack Trout)于1980年代早期提出了定位的基本概念:定位从产品开始,可以是一件商品,一项服务……”定位是你对未来的潜在顾客的心智所下的功夫,也就是把产品定位在你未来潜在顾客的心中。 
      美国传播学者苏珊泰勒伊斯特曼(Csusan Tyler Eastman)、道格拉斯A.弗格森(Douglas A.Ferguson)则认为,电台定位就是使受众相信与其竞争对手确有不同。这个定义非常简单,但它却把类型化电台的定位解释得十分清楚。
 类型化电台的定位战略涉及的内容很多,如市场细分、产品定位、品牌形象、营销推广等等,有的需要专题论述。但是,在文化经济日益一体化的今天,有一条是相同的,那就是要用市场的眼光来审视和梳理,以期把握广播根本性的变革,为受众做贴心的服务,从而在市场竞争中取胜。

一、 模 式 定 位


成熟模式与空白模式       新办类型化电台,一般会面临两种选择。一是选择在全国或世界广播市场上比较成熟且受欢迎的细化模式,如乡村音乐广播,美国现有1800余家;当代成人音乐广播,美国现有1002家;新闻/谈话广播,美国现有1503家。这种成熟、稳定的细化模式,目标听众年龄往往集中在2554岁之间,受过高等教育,经济收入为中等以上,文化、生活往往引领社会时尚。但是这样的目标受众,也是其它媒体争夺的对象,短兵相接,除了机制、经济、技术、规模等条件,还有战略、创意、策划、活动等方面的因素。除此之外,最主要的还要考虑电台员工的素质,以及最大可能地采取非竞争性编排。第二就是寻找市场的空白模式,创造新的模式。空白模式既给人机会又富有挑战。机会是前无古人,不会导致同质化,挑战在于要作精确的战略分析,不能盲目行事。新的模式有它的独特性、新颖性及非竞争性,具有一定的优势,但培育有一个过程,特别是在经营方面。如美国的喜剧广播,是一个新的模式,只有两家电台,相对于已有的而且数量比较多的电台,它是真正的空白模式,专门播出记录日常即兴的幽默事件,受到听众的喜爱,但它的经营收入永远赶不上其他比较成熟的模式。法国的一家古典音乐电台,收听率长期上不去,电台管理者瞄准空白模式,将它改头换面,办成笑话加音乐广播,收听率很快改变,但这样的模式也要睁大眼睛盯住后来的竞争者。 
       通过寻找市场空白模式,一方面可以准确了解现有类型化电台的各种情况,另一方面,也可以把握类型化电台次级模式的空白状况,为选择目标受众提供参考。比如:一家市场现有全新闻广播、公共广播、新闻/谈话广播、当代成人音乐广播、标新立异音乐广播、成人混合音乐广播,其余次级模式如谈话广播、经典金曲广播等都属空白点。除其它市场现有的次级模式,也可以创造新的模式。

单一模式与混合模式
       单一模式(pure format)是类型化电台细分的次级模式,主打一项节目内容,这种内容指能够在人口统计学上界定的、喜欢相同资讯、音乐或播出风格的人群需求。混合模式(mixed fopmat)是类型化电台细分的次级模式,名称统一,但主打两项以上的内容。 
       对于单一模式,主打一项内容,这容易理解,但混合模式也许就容易产生误解,那不是综合型或专业化的电台吗?答案是否定的。混合模式是类型化电台次级模式细分的结合,它不是粗分的结果,所以,我们不能把它认定为综合型或专业化的电台。
在类型化电台的节目定位中,要寻找好节目,要为好节目寻找好的时段,通常应确定是采取单一模式还是混合模式。单一模式主打一项内容,混合模式则有主有次,在同一广播市场,同样应采取非竞争性编排,是唯一的或具有竞争力的模式。单一模式与混合模式,在市场上共同生存与发展,并没有绝对优势而言。RAB一项数据表明,在2005年春季调查296个广播市场近400000听众的情况,在美国最受欢迎的15个类型化电台,既有单一模式,如当代成人音乐广播;也有混合模式,如乡村音乐广播。

二、 目 标 受 众 定 位


        准确的目标受众定位是类型化电台累积听众、出售节目,出售听众的关键之举。所谓目标受众(targee audience),就是节目或服务的确切对象——听众,包括当前的和潜在的听众。对于类型化电台来说,没有目标受众就没有市场,做好了目标受众定位,在很大程度上就等于做好了市场定位。要做好目标受众的定位,首先要确定哪些是目标受众,怎样选择,他们在什么地方,有多大年龄,是男性还是女性,是什么文化程度,是白领还是蓝领,是已婚还是单身,家里有一个孩子,还是有两个或两个以上的孩子,自己有没有住房,每周、每天工作多少小时,他们的经济状况如何?价值观、消费观、生活方式是什么?(如:听众未来12个月打算购买和租赁新车的车型指数,买车的家庭支出和购买指数,拥有电子产品的指数,参加健身运动的指数,一个月内看电影的次数等等),是什么种族?这些对电台管理者和经营者来说,都是应该首先把握的问题。 
       从成熟的类型化电台来看,目标受众十分清楚,不但电台的管理者、经营者清楚,受众心里也明白。实质上,类型化电台是将轮廓清晰的整体形象呈现给听众,而要进行这样的定位,就要对受众市场做研究,从而找到电台需求的目标受众。
要对目标受众定位,电台的管理者通常要使用三个方面的数据:人口统计学研究,心理学研究和地缘人口统计学研究。人口统计学研究,这是人们最熟悉的一种类型,它提供了人口统计学受众的特征,实际上是对受众收听率数据的研究。类型化电台受众收听率数据的研究,有一种通行的受众构成图,美国的行业名称为skew图。这种图从星期一到星期五,从早晨6点到午夜的收听率情况都是按照每个人口统计特征进行了分类。图1是假设的两家电台skew图。



电台Skew图:A1电台和A2电台 


       通常这个图包括了六组男女性别的年龄,即1824岁、2534岁,3544岁,4554岁,5564岁,65岁以上,然后对它们进行综合类比。无线电广播发展100多年的历史证明,广播是受众全部年龄段的媒体,如0岁~10岁的儿童广播就有加拿大里噢特地区的调频广播儿童角,而老年电台则有日本广播协会(NHK)主办的广播深夜便。 
       但是,有专家经过研究广播听众的年龄后认为,广播基本上是一个年轻的媒体。这是因为,大约有55%左右的广播听众年龄在45岁以下,超过1/3的听众年龄在2544岁之间。尽管银发族电台也很受欢迎,但听众在整个广播市场毕竟是少数。 
       在社会多元化、生活多元化、文化多元化的时代,电台管理者们使用关于媒介习惯的定量信息,听众的年龄构成、男女比例、经济收入、文化程度一目了然。但仅使用这种数据又是不够的。另一种研究可拓宽这个领域,那就是心理学研究。心理学研究把重点放在研究消费者及其生活方式上,也称听众消费心理学研究,这种研究探寻受众的政治观点、价值观、生活休闲方式、态度和其它因素,可以较好地帮助电台管理者对目标受众的了解。 
       近年除了流行的消费心理学研究,还有地缘人口学研究。地缘人口学是在1970年代发展起来的。这种研究与人口统计学特征和心理学研究特征相结合,通过普查数据与邮政编码重点了解受众的族群状况,所处区域,不但对开办特定内容的类型化电台子群体有使用价值,对新闻资讯类、音乐类的类型化电台也有帮助。 
       通过人口统计学研究、心理学研究、地缘人口学研究,可以发现、确定最佳的目标受众群,从而明确目标受众的定位。

三、 节 目 定 位 

       类型化电台的定位战略需要认真分析各种要素,如市场、竞争者状况及其市场战略等,其中产品定位是比较重要的要素。类型化电台的产品就是节目,节目定位就是要在广播市场建立起与竞争者相比不同的独特形象,所以,在节目定位时往往要明确三个主打:主打内容、主打明星、艺术家和乐队、主打短信息。

主打内容 
       类型化电台与专业化、综合型电台相比较,一个显著的特点就在于细分。因此,它主打的内容也是细分的内容。比如,一家电台主打当代成人音乐,这当代成人音乐广播只不过是几十种音乐类型化电台之一,它虽然采取的是混合模式,相比较专业化、综合型电台而言,也只是几十分之一。但如果采取单一模式,当代成人音乐广播还可以细分,如分为热门AC电台、现代AC电台、柔和AC电台。不同的是,增加了次级模式细分的两个品种,但在总量上,它仍然是几十分之一。也就是说,次级模式细分的类型化电台,无论是单一模式还是混合模式,它主打的内容只有微小的区别。 
       类型化电台有非常明确的主打内容,如新闻资讯类子群体——全新闻广播、体育广播、都市广播,它主打的都是新闻,但是侧重点不同;又如音乐类型化电台的子群体——经典乡村音乐广播,现代乡村音乐广播,都是乡村音乐广播,但独占性不同。经典乡村音乐广播主打过去30年以来流行的乡村音乐和美国西部歌曲,现代乡村音乐广播主打现在流行的乡村音乐以及过去1015年的乡村音乐金曲。同样是乡村音乐广播,时代不同,风格不同。但对于特定内容的类型化电台来说,就有变化了,因它是以特定的区域、特定的群族来划分,主打的内容是主体内容,而不像新闻资讯类和音乐类的类型化电台那么细化。

主打明星、艺术家和乐队 
       除了主打节目,音乐类型化电台的子群体还有主打明星、艺术家和乐队的,如80年代摇滚广播、成人混合音乐广播,当代成人音乐广播、标新立异音乐广播、美国本土音乐广播、布鲁斯音乐广播等等,都有主打的名星、艺术家与乐队。这些名星、艺术家和乐队的风格是各不相同的,因此,表现在电台节目上,风格也不相同。
新闻资讯类子群体的新闻/谈话广播、谈话广播也主打名星、社会名流,但主要是邀请作为时政评论员,主持评论类谈话节目。但是,这类节目费用高昂,特定内容的子群体因其财力所限,一般不长期作这样的主打。

主打服务短信息 
       类型化电台以频率的一致性将整体节目呈现给受众,是不是主打一项内容、其他内容就一律割舍呢?也不是。类型化电台以满足听众的需求和口味为目的,给听众提供有用的服务。这种服务以短信息的形式出现。通常为2分钟,也有5分钟的,也称短节目。服务类短节目主要为资讯信息、路况信息、天气预报、股市行情、体育赛事、大型演出、报时等。 
       服务短信息针对受众的信息需求、生活需求开办,是对主打节目的丰富和完善,不是重叠。在同一市场,类型化电台对服务类短信息的取舍不尽相同,主要根据自身的定位,听众的需求而设置。如资讯信息,有的侧重于焦点类,有的侧得于生活类,有的侧重于演艺类,但有一条是相同的:简短,是当天当时人们所关注所需要的。这类短信息被有序地安排在时钟式节目表的各个单元里,固定时间,便于受众收听。通常同类的服务短信息一周内的播出量不能超过20小时。超过20小时的节目,就要单独列为另一种类型了。

四、 技 术 定 位 


       面对日新月异的新媒体,有专家曾预言:广播将消亡。但是,从1920年代后期的有声电影问世到1940年代的电视到来,从1980年代音乐电视的诞生到1990年代因特网的繁荣,广播不但没有消亡,而是遍布空中,无处不在。实践已经证明而且还将证明,互联网、高清晰度电视都不能取代广播,而只会促进广播的繁荣。因为,广播本身与高技术紧密相连。同样,类型化电台要靠强有力的技术作支撑,离开技术保障,其生产流程和产品的呈现都将是一句空话。作者在美国的纽约、华盛顿、洛杉矶等多个城市实地收听了200多家调幅、调频电台的节目,这些电台的音质清晰而优美,效果非常好。事实表明,类型化电台的技术定位已经起到了至关重要的作用。 
       类型化电台的技术涉及播出、发射、传输三个方面,这三个方面又涉及资讯系统、调幅、调频、互联网、卫星的使用,这是管理者在定位时要精心思考的问题。节目的呈现靠技术,而技术设备需要资金购买,资金的投入需要回报,回报率的高低取决于市场营销。所以,技术定位需要整体把握,而不能只局限于技术。 
       管理资讯系统(management information SystemMIS),是指在一企业组织系统中,将内部或外部之资料,应用电脑软硬体、资料库、通信网络等自动化工具,有系统的处理以产生资讯,提供各阶层管理者作为分析、规划与决策之依据,以达成企业之目标(杨正甫、应敏贞,2001ch,1,12;宋铃等,19971012)。 
       管理资讯系统一般包含以下三个子系统:策略规划资讯系统,管理控制资讯系统,作业控制资讯系统,它为电台的管理层、中间层和员工提供了战略、执行与作业的需求,对它的定位,一是资讯的大容量与可信性、及时性,二是战略的前沿性,三是执行的可行性,四是操作的方便性。而它的最终目的,都是为了竞争,为了效益,所以,定位时应瞄准效益,综合考虑。 
       广播频率有调幅和调频两种。调幅(Amlitude modulation,Am)是传送广播讯号的第一种系统,每个调幅电台的频道有10千赫(KHz)宽,它比较适用于说话(如新闻资讯类节目)。调频(Frequency mod ulation,FM)与调幅比较,其特点是传送的讯号频率较大且波长较短,而且不受电子干扰下静电的影响,加之可承载整个的声音频谱,故比较适合播送音乐。 
       除此之外,电力功力的大小,天线系统的选择,信号发射时间,都决定覆盖范围和收听效果,影响市场营销。通常情况下,新闻资讯类型化电台选择调幅,音乐类型化电台选择调频,特定内容的类型化电台则二者皆有,从成本考虑,一家电台不会既使用调幅又使用调频。因为,那样会增大支出,造成浪费。
准确的技术定位源于准确的市场定位,包括互联网、卫星广播的使用,一家大型市场电台与一家中型市场电台、小型市场电台是有区别的。换言之,一家小型市场电台要去与一家大型市场电台作技术实力的竞争,那是得不偿失的。这些,都是技术定位时要考虑的因素。

参考文献

1[]艾伦B.阿尔巴朗(Allen B.Albarran)著:《电子媒介经营管理》(第二版),谢新洲等译,北京大学出版社,20051月第1版。
2[]彼德K.普林格尔(Peler k.Pringle)、迈克尔F.斯塔尔(Michael F.Starr)、威廉E.麦克加维持(William E. Mc Cavitt)著:《电子媒介经营与管理》(第四版),潘紫径、王雪、冯晓娜、张艳译,北京广播学院出版社,20041月第1版。
3、作者、书名同2,第三版,陈芊圭译,亚太图书出版社,199812月初版。
4[]约瑟夫R.多米尼克(Joseph R. Dominick)、弗里茨梅瑟(Fritz messere)、[]张海鹰著:《电子媒体导论》,复旦大学出版社,20064月第1版。
5[]苏珊泰勒.伊斯特曼(Susan Tyler Eastman)、道格拉斯A.弗格森(Douglas A. Ferguson)著:《电子媒介节目设计与运营:战略与实践》(第六版),谢新洲等译,北京大学出版社,20059月第1版。
6[]里斯(ALRies)、杰特劳斯(JacK Trout)著:《广告攻心战略——品牌定位》,刘毅志译,中国友谊出版公司,199112月第1版。

 

 

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