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| 当前位置： 他山之石 |
| 广播移动互联网应用发展方向 |
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| 发布日期: 2016-11-04 |
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作者：李玥
来源：V传媒
移动互联网的产业链条很长，最能体现行业特征的是应用，应用是用户与移动互联网链接的窗口，
是传统行业向移动互联网转型发展的首要产品。各地广电都号称要以打造入口级应用，发展移动互联网
平台。然而现实是：“入口级”平台型应用已经被大型互联网企业百度、阿里巴巴、腾讯（以下将三家
公司简称为BAT）所垄断。三家公司通过资本对产业链进行整合，有打通其他应用功能形成平台趋势，
主导着中国移动互联网生态圈。因此，与成熟的移动互联网企业展开合作，借船出海，行业内横纵联合，
群策群力，是广播移动互联网发展需要尝试的路径。未来，广播对于双赢或多赢合作模式的探讨将成
为行业主题。
一、广播移动互联网应用发展将回归理性
移动互联网技术的发展，使传统行业通过与移动互联网的融合，为用户提供更好的服务。打车软件
方便交通出行；移动支付，提升了购物效率；可视化物流，实现精细化管理，提升了用户体验。越来越
多的传统行业以应用服务为媒介，不断实现内容、服务与产品的移动化转型，并深刻影响各产业领域的
服务形态。归纳起来，在移动互联网时代实现转型较为成功的案例常具备四个要素。第一，有较好用户
基础；第二，产品与服务个性化；第三，市场空间大；第四，当前产品有痛点有缺陷。以上述四要素为
基础，广播移动互联网应用的发展，归根到底是要以移动互联网用户需求为核心改造传统广播，触及痛
点，弥补缺陷，为用户创造极致体验。最忌讳的是转存量而不做增量。市场是否需要每个广播电台都开
发功能相似的App？当移动互联网用户增长放缓，用户的手机屏幕留给垂直类音频应用的空间有限时，
当垂直类App激活用户成本上涨到几十块时，当流量与活跃度都需要“优化”时，广播的移动互联网发
展应当回归理智，思考如何另辟蹊径。
二、四类盈利模式将形成广播O2O闭环
未来，广播移动互联网的盈利模式概括起来主要有四种。第一是内容消费；第二是广告；第三是电
子商务；第四是增值服务。四种盈利模式相互融合，将用户围绕在一个O2O的闭环之中。广播通过内容
应用或社交应用获得用户，分析用户互动数据了解其需求，不断为用户提供线上线下结合的解决方案，
形成从线上到线下的导流。当用户线下消费后，移动支付与社交工具又将其带入线上空间。整套闭环系
统涉及环节包含多类应用，第一类是社交、搜索、即时通信、内容应用；第二则是LBS应用，可以实时
定位并按需推送；第三，是移动支付功能，可让用户线上缴费，线下体验。第四，支撑用户服务的线下
商户。传统互联网通过入口级产品获取用户，通过将流量变现来实现盈利。相比于传统互联网，移动互
联网将“流量”经济变为“粉丝”经济，通过极致的产品和服务来获取用户，以跨界整合资源来为用户提供极
致体验，将用户变成自己的“粉丝”，“粉丝”对品牌认知度高，愿意付费并传播生产内容，从而提升产品的
用户ARPU值，进而吸引投资与合作。O2O盈利模式的核心就是为用户提供个性化极致体验，最大的贡献
就是将线上和线下打通，为广播带来了盘活内容品牌的机遇。
三、与入口级应用开展合作
即时通信、搜索引擎、网络新闻和社交应用是移动互联网的基础应用，也因用户规模较大被称为“
入口级”应用。第37次中国互联网络发展状况统计报告指出：“即时通信应用的使用率已接近饱和，开
始基于基础功能横纵向延伸，有成为连接各类应用的综合性平台趋势；搜索应用也由信息服务向生态化
平台转型趋势；新闻应用日益追求精准个性化推荐，向资深编辑与智能算法融合方向发展；社交应用利
用大数据结合内容向垂直领域社交平台发展。”上述四类基础应用最初分别以差异化的单一功能服务用
户，随着平台运营能力的提升，功能由单一业务模式向聚合性业务模式发展，如微信基于通信服务，不
断丰富公众账号、朋友圈、二维码、移动支付等功能，成功纳入第三方服务，构建融电商、媒体、金融
等多领域为一体的综合化应用平台。
入口级平台型应用是用户价值的聚集载体，以BAT为代表的大型互联网公司挟资本、经验、技术与
用户优势，已占据了移动互联网产业链的半壁江山，入口资源基本被垄断。广播作为移动互联网的后来
者，运作空间是向垂直发展，面向移动互联网开发运营差异化的品牌与现象级内容，与入口级平台合作
发展。 |
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