来源：互联新视界
熙熙攘攘皆为利来利往，这句俗语用在今日的网络电台生存状态上也很恰当。最近，网络电台这些“FM们”之间互相为了版权、主播等杠上了，开始互相撕扯，颇有一决雌雄、赢家通吃的感觉。
其背后是网络电台“电台+互联网”模式如何维持、网络电台公司如何生存盈利等现实问题。被认为可以形成互动、社交属性好的网络电台，在颠覆传统电台的同时，背后的生存问题日渐尖锐起来。从目前情况来看，网络电台企业正在寻找自己的生存之道，这一过程中将包括“残酷”的同行竞争及兼并收购等，最后拨云见日的赢家仍在锻造之中。
好玩与颠覆
智能硬件社区雷科技发布的文章认为，在以互联网这一更快的传播途径为蓝本的今天，收音机广播就显得有点与时代脱节。与传统电视节目相同，收音机广播用户的信息接收是被动的，不能很好地形成互动，社交属性差。而上述缺点通过网络电台可以得到弥补，通过互联网听众与主播之间的关系被重新定义。此外，不同于传统广播显得枯燥单调的内容，网络电台段子满天飞、娱乐不停歇的特点也是吸引陈小姐坚持收听的重要原因。
骨感的生存现实
尽管现在很多用户会长时间收听网络电台，但无论在线上线下，很少人会在平台上进行消费。另外，不同于传统广播、电视，网络电台上的广告内容也非常“稀少”。
事实上，目前网络电台的生存还需外界持续不断的“输血”。资料显示，荔枝FM的投资方包括小米科技、顺为资本、经纬创投、晨兴资本等，其中，经纬创投、晨兴资本都为连续跟投；蜻蜓FM的A轮融资童子方为创新工厂。据悉，其已完成三轮融资，三年内将IPO上市；喜马拉雅FM的A轮融资由SIG领投，KPCB和SierraVentures跟投，B轮融资规模也不小；考拉FM的A轮融资的投资方有君联资本、DCM、贝塔斯曼，投资方阵容豪华等。多数网络电台目前都是依靠外界资金输入而存活。
另外，听众会员制、节目内容置入广告、粉丝经济等也是网络电台收入的重要来源，但其收入规模并不能满足网络电台生存、扩张需要。数据显示，2014年蜻蜓FM营业收入仅5000万元，这与其在内容生产上的投入不相符合。
这也解释了网络电台们对版权的精心呵护。近期“FM们”为版权问题大动干戈，先是考拉FM声称蜻蜓FM盗版其独家音频节目，后来荔枝FM与多听FM因盗版被AppStore强制下架，两者的矛头同时指向喜马拉雅FM等。而喜马拉雅FM则在其发布会上宣布拥有大量独家排他正版授权，合作伙伴不必担心侵权。版权保护之战关系到网络电台们的生死存亡。
在守住自己的版权和原有阵地之外，网络电台们向外扩张的动力十足。近期，网络电台深耕汽车场景的趋势明显，蜻蜓FM已公布与沃尔沃和福特合作，喜马拉雅FM则和宝马进行了合作，考拉FM则将宝马、捷豹、路虎、比亚迪、福特等汽车厂商拉入自己的合作名单。在汽车场景下，“FM们”有望获得自己新的生存空间，在增量中继续相互竞争。 |
