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| "两会"独家|专访湖南台长吕焕斌:突破传统广电的概念,我们必须要把事业做大、把阵地扩大 |
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| 发布日期: 2018-03-12 |
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来源：广电独家
叙述：吕焕斌（湖南广播电视台党委书记、台长，湖南广播影视集团有限公司党委书记、董事长）
采访整理：“广电独家”记者 林沛
正值2018年“两会”之际，“广电独家”记者在政协文艺组驻地，独家专访了刚刚履新政协委员的
吕焕斌。拥有湖南广播电视台党委书记、台长，及湖南广播影视集团有限公司党委书记、董事长双重身
份，吕焕斌近年来一手抓内容创新，一手抓广电与新媒体渠道建设。
如何繁荣内容创新，打造爆款机制？如何看待新媒体日益上升，“唱衰电视”愈演愈烈的情形？如
何面对传统媒体人才流失的现状？如何打造广电的国际影响力？在整理这篇对话的过程中，一股只属于
湖南广电人的精气神跃然纸面。诸多广电人认为难以解决的困惑，在一问一答中，化为绕指柔。
而作为新一届政协委员的吕焕斌，今年又带来了怎样的提案，又有怎样的切身感受？
“广电独家”：芒果TV海外用户有1200万，您指出今后会将芒果TV作为对外传播的主渠道，并且会
成为芒果系发展的一种战略性预判。目前，芒果TV的全球战略有哪些新动向？
吕焕斌：芒果TV正在做一个国际版APP，目前这个APP还是国内版，要在国际上线需要另外有一个测
试版本，今年上半年应该可以做好，届时无论在世界各地都可以下载芒果TV，浏览它的内容。当然，除
了我们自己的平台，肯定也还是要借助Youtube这样有传播力的国外平台，不会排斥，关键还是如何繁
荣内容创新。
“广电独家”：创新爆款有难度吗？看得出大家对立在潮头的芒果台期待犹高，会有压力吗？台里
在推动原创爆款机制建设方面，今年会有新动向吗？
吕焕斌：难度很大，因为追求好作品永远是我们的目标。有“高原”没“高峰”是目前的普遍情况，
“高峰”按总书记的讲法就是代表作。能够流传的代表作是很难碰到的，一个作家一生可能有很多好
作品，但是难出一个传世之作；一个导演一生拍无数电影，也很难说有一部称得上是“爆款”的。
压力是很大。但只要我们的观念不是求一夜暴富，只要我们能够兢兢业业去钻、去追求，总是能接
近目标的。谁都不能说自己下一步一定是一部传世之作，一定是个高峰，谁都说不准，有很多因素决定
能不能成。压力是有的，但要求肯定是要出爆款，要出好作品，不能容许大家得过且过。观众的期待很
高，我们自己也要把压力化作动力。
台内的原创机制已经是很成熟了，毕竟要在制度约束中来设计。我们鼓励大家出精品力作，会有嘉
奖，但不会有出格的情况。
“广电独家”：您一直讲湖南卫视与芒果TV“双核驱动”的关系，芒果TV近年来的表现确实很亮眼。
另一方面，“唱衰电视”的论调愈演愈烈，您是否会担心新媒体在某些方面的体量超越电视？
吕焕斌：唱衰传统电视，我是不同意的。电视远远没有走到生命的尽头，还有旺盛的生命力，电视
可以达到瞬间万人空巷的影响力，这是互联网做不到的。互联网不是瞬间传播，电视却可以一瞬间打动
所有人，与大家一起共鸣，这个气场，是新媒体没有的。这种仪式感所带来的共振，其价值怎么形容都
不为过，它是笼罩性的，无孔不入、无远弗届，比如像央视春晚，或者我们《人民的名义》，都是万人
空巷的。
所以，我认为电视台，特别是中央台为代表的电视仍然有旺盛生命力，几家卫视也在不断进步，这
是第一句话。第二句话，新媒体我们一定不能忽视。甚至我曾经说过一句过头的话，“我们是最后一代
传统广电人”。传统的广播电视是一个封闭的系统，我们一定不能满足做一个传统广电人，为什么要做
芒果TV？就是要突破传统广电疆域，要向新媒体进军，要整体转向。
所以，我们的人才是打通的。做新媒体的老总又可以到卫视来做老总，卫视老总可以到新媒体做老
总，是相通的，团队也是相通的，可以两边都做节目，这就是突破传统广电的概念。很难说谁的体量大，
但是我们必须要把我们的事业做大，要把我们的阵地扩大，不说以后到底是芒果TV大还是湖南卫视大。
芒果整个的体系是党领导的体系，是舆论阵地的体系，这个阵地会越来越大，而且都是可管可控的
平台。我们的整体势力大，这才是最重要的，而不是比较湖南卫视大还是芒果TV大。而且，不能静态比
较，要动态比，我相信新媒体、新的传播手段也许再过几年，又要超越现在的新媒体了。
“广电独家”：在控制渠道方面，芒果确实走在了全国前列。但对大部分没有控制新媒体渠道的同
行来说，近两年人才流动成为很受关注的问题，湖南台也经历过这样一个时期。对此您怎么看？
吕焕斌：现在流动都是很频繁的，包括流出去的也不少，我倒没有过度在乎、在意这个问题，我认
为事业的发展最终还是靠事业本身。有事干、有发展空间就会在这里做，没事干、没有发展空间就不会
做，无论用什么手段人也留不住，最终还是把事业做好，他有最大的事业满足感，收入这方面肯定都会
解决的。
哪个大企业，先发的企业没有人才流失？十年来，可以说湖南广电人遍布全国在做节目、做内容。
但是我们人才团队反而越来越强大，湖南广电依然还在。我们过去也分析过，是不是人才流失以后我们
就不行了，事实证明，不是的。
“广电独家”：您一直强调芒果TV是党领导下“可管可控”的新媒体平台，在上市前我们对融资有
要求，比如对外资企业有控制等等。如今打包上市，芒果TV也一定会越融越大，那么未来怎样保证“可
管可控”？
吕焕斌：只要是公众公司，都可以购买股票。至于上市之后怎么管，中国有《证监法》，这是没有
问题的。芒果TV的第一轮、第二轮融资引进的战略投资确实都是国企，但是公司上市之后，就很难保证
百分百面对的都是国企，任何人都可以买。当然，从股票的角度来说，稀释肯定会控制在一定的比例，
绝不会把自己稀释成小股东，必须保证“可管可控”。
“广电独家”：您提到哈萨克斯坦国家电视台引进《歌手》的情况，但其实每年湖南卫视邀请的歌
手国别都不一。我们看到芒果系一直在不遗余力地走国际化战略，您认为怎样能够将芒果的品牌力长久
的释放到海外？
吕焕斌：《歌手》新一季在哈萨克斯坦仍然很有影响力。在《歌手》之前，哈萨克斯坦几乎没有中
国节目，对中国电视也基本没概念，通过《歌手》才知道这就是中国，这就是中国电视。而无论是和迪
玛希同台竟演的中国歌手，他们演唱的歌曲，还是中间穿插的真人秀短片，都是中国城市、中国生活。
所以，我们要输出的是一种生活方式，而不仅仅是一个节目。今天是《歌手》，明天说不定是另外
一个节目。要真正走出去，艺术形式也必然是多样的。时政新闻、社教节目、纪录片、综艺、电视剧，
凡是观众爱看的、三观正的、反映主流价值观的内容，都可以大步迈出去。综艺肯定也是一个门类，综
艺也有价值观。你能分辨《歌手》这个节目到底是综艺，还是文艺？它的层次相当高，一点都不低俗。
“广电独家”：您在联组会议上提到，文化要“卖”出去，而不是“送”出去。今年是您履职新一
届政协委员的第一年，提案是否与此相关？
吕焕斌：我确实在思考怎么样构建中国文化走出去的路径。希望在马栏山做一个视频文创产业园，
在湖南能够孵化这样一个自由贸易实验区，聚集一些文创企业。这些企业会享受特殊政策，包括对外交
流、文化输出等方面。我的想法，“送”只是单向的。中国文化走出去还是要通过政府引导、按照市场
规律走出去，卖出去比送出去更精准，能更精确地探测到别人的趣味。
“广电独家”：谢谢吕台。最后讲一讲您履新的感受？
吕焕斌：和其它政协委员一样，责任重大，使命光荣，仍需学习。谢谢！
（林沛，“广电独家”资深记者，中国传媒大学硕士，专注综艺节目创新、纪录片产业、广电政策
研究与报道。） |
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