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"两会"独家|专访湖南台长吕焕斌:突破传统广电的概念,我们必须要把事业做大、把阵地扩大
发布日期: 2018-03-12
来源:广电独家
叙述:吕焕斌(湖南广播电视台党委书记、台长,湖南广播影视集团有限公司党委书记、董事长)
采访整理:“广电独家”记者 林沛



    正值2018年“两会”之际,“广电独家”记者在政协文艺组驻地,独家专访了刚刚履新政协委员的
吕焕斌。拥有湖南广播电视台党委书记、台长,及湖南广播影视集团有限公司党委书记、董事长双重身
份,吕焕斌近年来一手抓内容创新,一手抓广电与新媒体渠道建设。

    如何繁荣内容创新,打造爆款机制?如何看待新媒体日益上升,“唱衰电视”愈演愈烈的情形?如
何面对传统媒体人才流失的现状?如何打造广电的国际影响力?在整理这篇对话的过程中,一股只属于
湖南广电人的精气神跃然纸面。诸多广电人认为难以解决的困惑,在一问一答中,化为绕指柔。

    而作为新一届政协委员的吕焕斌,今年又带来了怎样的提案,又有怎样的切身感受?

    “广电独家”:芒果TV海外用户有1200万,您指出今后会将芒果TV作为对外传播的主渠道,并且会
成为芒果系发展的一种战略性预判。目前,芒果TV的全球战略有哪些新动向?

    吕焕斌:芒果TV正在做一个国际版APP,目前这个APP还是国内版,要在国际上线需要另外有一个测
试版本,今年上半年应该可以做好,届时无论在世界各地都可以下载芒果TV,浏览它的内容。当然,除
了我们自己的平台,肯定也还是要借助Youtube这样有传播力的国外平台,不会排斥,关键还是如何繁
荣内容创新。

    “广电独家”:创新爆款有难度吗?看得出大家对立在潮头的芒果台期待犹高,会有压力吗?台里
在推动原创爆款机制建设方面,今年会有新动向吗?

    吕焕斌:难度很大,因为追求好作品永远是我们的目标。有“高原”没“高峰”是目前的普遍情况,
“高峰”按总书记的讲法就是代表作。能够流传的代表作是很难碰到的,一个作家一生可能有很多好
作品,但是难出一个传世之作;一个导演一生拍无数电影,也很难说有一部称得上是“爆款”的。

    压力是很大。但只要我们的观念不是求一夜暴富,只要我们能够兢兢业业去钻、去追求,总是能接
近目标的。谁都不能说自己下一步一定是一部传世之作,一定是个高峰,谁都说不准,有很多因素决定
能不能成。压力是有的,但要求肯定是要出爆款,要出好作品,不能容许大家得过且过。观众的期待很
高,我们自己也要把压力化作动力。

    台内的原创机制已经是很成熟了,毕竟要在制度约束中来设计。我们鼓励大家出精品力作,会有嘉
奖,但不会有出格的情况。



    “广电独家”:您一直讲湖南卫视与芒果TV“双核驱动”的关系,芒果TV近年来的表现确实很亮眼。
另一方面,“唱衰电视”的论调愈演愈烈,您是否会担心新媒体在某些方面的体量超越电视?

    吕焕斌:唱衰传统电视,我是不同意的。电视远远没有走到生命的尽头,还有旺盛的生命力,电视
可以达到瞬间万人空巷的影响力,这是互联网做不到的。互联网不是瞬间传播,电视却可以一瞬间打动
所有人,与大家一起共鸣,这个气场,是新媒体没有的。这种仪式感所带来的共振,其价值怎么形容都
不为过,它是笼罩性的,无孔不入、无远弗届,比如像央视春晚,或者我们《人民的名义》,都是万人
空巷的。

    所以,我认为电视台,特别是中央台为代表的电视仍然有旺盛生命力,几家卫视也在不断进步,这
是第一句话。第二句话,新媒体我们一定不能忽视。甚至我曾经说过一句过头的话,“我们是最后一代
传统广电人”。传统的广播电视是一个封闭的系统,我们一定不能满足做一个传统广电人,为什么要做
芒果TV?就是要突破传统广电疆域,要向新媒体进军,要整体转向。

    所以,我们的人才是打通的。做新媒体的老总又可以到卫视来做老总,卫视老总可以到新媒体做老
总,是相通的,团队也是相通的,可以两边都做节目,这就是突破传统广电的概念。很难说谁的体量大,
但是我们必须要把我们的事业做大,要把我们的阵地扩大,不说以后到底是芒果TV大还是湖南卫视大。

    芒果整个的体系是党领导的体系,是舆论阵地的体系,这个阵地会越来越大,而且都是可管可控的
平台。我们的整体势力大,这才是最重要的,而不是比较湖南卫视大还是芒果TV大。而且,不能静态比
较,要动态比,我相信新媒体、新的传播手段也许再过几年,又要超越现在的新媒体了。

    “广电独家”:在控制渠道方面,芒果确实走在了全国前列。但对大部分没有控制新媒体渠道的同
行来说,近两年人才流动成为很受关注的问题,湖南台也经历过这样一个时期。对此您怎么看?

    吕焕斌:现在流动都是很频繁的,包括流出去的也不少,我倒没有过度在乎、在意这个问题,我认
为事业的发展最终还是靠事业本身。有事干、有发展空间就会在这里做,没事干、没有发展空间就不会
做,无论用什么手段人也留不住,最终还是把事业做好,他有最大的事业满足感,收入这方面肯定都会
解决的。

    哪个大企业,先发的企业没有人才流失?十年来,可以说湖南广电人遍布全国在做节目、做内容。
但是我们人才团队反而越来越强大,湖南广电依然还在。我们过去也分析过,是不是人才流失以后我们
就不行了,事实证明,不是的。



    “广电独家”:您一直强调芒果TV是党领导下“可管可控”的新媒体平台,在上市前我们对融资有
要求,比如对外资企业有控制等等。如今打包上市,芒果TV也一定会越融越大,那么未来怎样保证“可
管可控”?

    吕焕斌:只要是公众公司,都可以购买股票。至于上市之后怎么管,中国有《证监法》,这是没有
问题的。芒果TV的第一轮、第二轮融资引进的战略投资确实都是国企,但是公司上市之后,就很难保证
百分百面对的都是国企,任何人都可以买。当然,从股票的角度来说,稀释肯定会控制在一定的比例,
绝不会把自己稀释成小股东,必须保证“可管可控”。

    “广电独家”:您提到哈萨克斯坦国家电视台引进《歌手》的情况,但其实每年湖南卫视邀请的歌
手国别都不一。我们看到芒果系一直在不遗余力地走国际化战略,您认为怎样能够将芒果的品牌力长久
的释放到海外?

    吕焕斌:《歌手》新一季在哈萨克斯坦仍然很有影响力。在《歌手》之前,哈萨克斯坦几乎没有中
国节目,对中国电视也基本没概念,通过《歌手》才知道这就是中国,这就是中国电视。而无论是和迪
玛希同台竟演的中国歌手,他们演唱的歌曲,还是中间穿插的真人秀短片,都是中国城市、中国生活。

    所以,我们要输出的是一种生活方式,而不仅仅是一个节目。今天是《歌手》,明天说不定是另外
一个节目。要真正走出去,艺术形式也必然是多样的。时政新闻、社教节目、纪录片、综艺、电视剧,
凡是观众爱看的、三观正的、反映主流价值观的内容,都可以大步迈出去。综艺肯定也是一个门类,综
艺也有价值观。你能分辨《歌手》这个节目到底是综艺,还是文艺?它的层次相当高,一点都不低俗。

    “广电独家”:您在联组会议上提到,文化要“卖”出去,而不是“送”出去。今年是您履职新一
届政协委员的第一年,提案是否与此相关?

    吕焕斌:我确实在思考怎么样构建中国文化走出去的路径。希望在马栏山做一个视频文创产业园,
在湖南能够孵化这样一个自由贸易实验区,聚集一些文创企业。这些企业会享受特殊政策,包括对外交
流、文化输出等方面。我的想法,“送”只是单向的。中国文化走出去还是要通过政府引导、按照市场
规律走出去,卖出去比送出去更精准,能更精确地探测到别人的趣味。

    “广电独家”:谢谢吕台。最后讲一讲您履新的感受?

    吕焕斌:和其它政协委员一样,责任重大,使命光荣,仍需学习。谢谢!

   (林沛,“广电独家”资深记者,中国传媒大学硕士,专注综艺节目创新、纪录片产业、广电政策
研究与报道。)
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