|
当前位置: 他山之石 |
媒体融合:痛点和方向 |
|
发布日期: 2017-07-25 |
|
来源:第一媒资
导读:媒体融合提了那么多年,真正的成效如何?媒体融合实际的建设推进情况与核心诉求之间,
尚未实现完美匹配。媒体行业在向新媒体转型的道路上,仍有许多痛点。
痛点一不够快
一是把握新闻线索和热点的能力不够快。过去的传媒行业,比较擅长简单的内容组织和生产;到了
新媒体时代,由于缺乏技术工具的支撑,无法快速将想法产出内容。
二是对内容投放后各渠道的反馈速度不够快。由于没有很好的用户连接,无法知晓新闻作品发布之
后投放的反馈、引起的反响如何,以致无法调整内容生产以及产品运营的机制。
痛点二不够准
由于在内容的全面性和精准服务能力上普遍有所欠缺,大部分媒体很难与用户形成良好的互动。传
统媒体缺乏对用户需求的洞察能力,缺乏素材快速整理挖掘的能力;报道前缺乏用户分析和精准服务推
送能力,报道后缺乏效果追踪和用户反馈机制。
痛点三不够通
目前,最显而易见的是内容生产各个渠道没有打通,但是实际上媒体应该认识到,除了内容运营层
面,还有同样关键的产品运营、渠道运营以及提供服务等各个层面也未打通。
痛点四不够赚
如今无论是新媒体还是传统媒体,仍在沿用传统的广告盈利模式,也就是基于位置、版面、栏目卖
广告。这种形式过于传统,而且新媒体产品的设计和推广与市场和销售体系还没有很好地结合。
媒体融合的“痛点论”振聋发聩,处于数字化发展洪潮中的传统媒体危机感愈发强烈,但无论如何,
媒体融合必须要践行,因为这才是提升媒体自身实力的解决方案。
解决的四大痛点
首要就是要重视“数据”,“数据”在媒体转型的过程中成为全新的富矿。移动互联网时代,媒介
资源、广告资源、行为数据、用户数据、传播数据等大量的数据资源,都蕴含着巨大的潜力。但当下媒
体尚未很好地挖掘大数据价值,更不用说实现价值的变现和共享。
如今,媒体转型进入攻坚期,必须打好“数据战”,重新定义运营的目标和价值理念,一切以“数
据”为优先级。
首先,要重视数据资产,它们是媒体实现大数据运营的基础和前提。
其次,要有一套媒体专属的运营支撑体系。通过此平台可以更全面地了解媒体的运作——包括网站
和APP的栏目、频道等,并基于此提供全面及时的运营分析和支撑服务。
另外,需要打造流量与内容生态,通过大数据技术,直接将内容、流量和用户这三者精准地匹配—
—为流量找到合适的内容,让用户更加满意,同时提升用户的黏度。
最后,在现有的数据基础之上,通过数据资产的沉淀和对数据价值的挖掘,创造和发现新的赢利模
式,挖掘数据带来的商业价值。 |
|
|
[打印] | [关闭] |
|
|
|
|
|
|
|