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| 2017年赛立信研究集团经营管理工作会议圆满结束 |
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| 发布日期: 2017-01-22 |
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来源：赛立信媒介研究
2017年赛立信研究集团经营管理工作会议于1月14-15日在广州武警广东省总队天鹿湖会议中心举行，
赛立信研究集团总裁黄学平先生以及各公司/事业部的负责人参加了会议。与会人员认真总结了2016
年度赛立信各项业务的经营发展情况，研究、部署了2017年及今后赛立信研究集团的各项业务的发展规
划，取得了圆满的成果。
会议总结了2016年度各公司、各项业务的经营情况。2016年，媒介研究业务井然有序地完成了南北
业务融合，全年业务额实现了15.8%的增长；市场研究公司业务稳定，工作扎实，政务服务精耕细作，
还与广州市、区的政府机构达成了项目深度合作意向，为2017年的业务开展奠定了良好的基础；商业征
信公司的业务竞争力有了明显提升，中标率和业务覆盖率有所提高，省外市场拥有新突破，全年业务额
增长了36.5%；上海公司虽然面对重重困难，依然获得不错的成绩。
在管理方面，赛立信团队实力进一步提升。2016年赛立信广州总部搬迁新址办公，集团各部门人员
精神饱满，冲劲十足；产品质量提升，尤其是媒介研究公司的BPESTM系统升级，能在客户端更好地展示
产品；业务服务升级，流程更加完善和标准化；品牌宣传到位，提升赛立信的品牌形象，为业务开拓发
展给予有力支持。
在迷雾重重的经济严冬背景下，赛立信各项工作有序开展，保证了业务稳定快速发展，取得了比较
理想的经营业绩。2016年，赛立信整体业务收入比上年增长了15%。
会上，各公司、事业部还总结、交流了各自在2016年经营管理中的做法、经验和存在问题，并提出
了2017年度各自的业务发展及经营管理计划和设想。
会议落实了各公司、事业部2017年度经营计划目标，认真部署了全年须完成的各项具体工作，并就
集团上市、整合资源和产品营销模式等相关议题进行了会议讨论。黄学平总裁以《金鸡报晓，喜获佳绩》
为题作了会议总结。他在总结中对各公司/事业部落实2017年业务计划及工作提出了五点意见：一是
进一步完善产品和服务体系，巩固、提升各项核心业务的竞争优势；二是借助资本市场融资，通过并购、
战略合作等多种方式实现业务扩张，搭建大数据服务平台；三是加大技术研发投入，全力打造高科技
创新型企业，以技术推动公司业务的快速发展；四是建立有效激励机制，注重培养业务骨干人才，提高
中层人员的业务能力和管理水平；五是实现数据产品和服务的全面升级，打造中国一流的调查公司。
最后，黄学平总裁强调，在2016年国内市场环境不景气的情况下，赛立信的各项业务仍取得了较高
的增长，可喜可贺！这是各公司/事业部共同努力的成果。在新的一年里，希望各公司/事业部跨越新高
度，创造新业绩，谱写新的篇章！ |
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